Creada sala situacional para seguimiento del Plan Guarenas Te Amo
El alcalde Freddy Rodríguez conformó una sala situacional para el plan Guarenas te amo que hará el seguimiento a las acciones emprendidas por cada una de las dependencias de la Alcaldía del municipio Ambrosio Plaza del estado Miranda para el embellecimiento de la ciudad y garantizar el buen vivir de sus residentes.
La sala es organizada por la secretaría de Gestión Estratégica que lidera Richard León y es apoyada por el equipo de informática que dirige José Pérez.
El dignatario local señaló que como parte de la responsabilidad de la sala situacional se encargará de monitorear y evaluar la ejecución del plan así como establecer metas de progreso para medir los resultados.
Además apoyarán en la identificación de problemas y desafíos que se presenten durante su ejecución así como de crear estrategias para resolverlos.
Será de igual manera su responsabilidad, proporcionar el espacio para discutir y desarrollar nuevas ideas y soluciones para mejorar su funcionamiento.
A la fecha, se ha hecho el registro de la recepción de equipos de limpieza, así como el acompañamiento en el recorrido casa a casa, realizado en distintos sectores de La Guairita junto a la estructura política y social de esta zona para la selección de los problemas más importantes.
El alcalde Freddy Rodríguez destacó que Guarenas Te Amo atenderá a la ciudad en asuntos de limpieza, recolección, sustitución de tuberías de aguas servidas; demarcación de las vías y paradas; en materia social se otorgarán ayudas de salud, misiones sociales, así como a emprendedores.
Habrá una atención especial para niños, niñas y adolescentes en materia de protección, deporte y cultura. Se unirán a estas jornadas, actividades especiales de asistencia a mascotas y en el área de alimentación se instalarán mercados comunitarios.
Anunció Rodríguez que este Plan se inaugurará en atención al corredor vial que abarca el casco central de la ciudad hasta Trapichito así como las urbanizaciones La Guairita y Los Naranjos.
